نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

التجارة

التسويق

المشاريع

الريادة ✓ الإجابة الصحيحة

لانها النواة الولى في بناء المشروعات ✓ الإجابة الصحيحة

لانها اساس الاقتصاد

لانها محور التي تقوم عليه المشاريع

كل ما ذكر

سر نجاح مشروعه

استمراريته في السوق

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
من الضروري امتلاك مدير المشروع الناجح مجموعة من الكفايات أو القدرات

لفتح مشاريع جديدة

لزيادة انتاجه وعرضه في الاسواق المحلية والعالمية

ليقود مشروعه إلى تحقيق أهدافه بنجاح ✓ الإجابة الصحيحة

جميع ما ذكر

هـدف المشـروع وطبيعـة عملـه ✓ الإجابة الصحيحة

مكان وموقع المشروع

الموظفين العاملين في المشروع

الطاقة الانتاجية للمشروع

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
مهـارة إدارة الـذات تعد من المهـارات الرئيسـة لادارة أي مشـروع ريـادي

لتحقيق اكبر عائد

لتحقيـق مسـتويات عاليـة مـن الجـودة، ✓ الإجابة الصحيحة

لتحقيق مركز عليا

جميع ما ذكر

إدارة الفـرد للمنشأة

إدارة الفـرد للموظفين

إدارة الفـرد ذاتـه ✓ الإجابة الصحيحة

كل ما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
يــرى الريــادي ذاتــه ( شــخصيته) بطريقــة تختلــف عمــا يــراه الآخــرون

المجازف والمغامر ✓ الإجابة الصحيحة

المجتهد

العالم

كل ما ذكر

العمل

الريادة

الذات ✓ الإجابة الصحيحة

المغامرة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
الـذات( الشـخصية) تختلـف مـن فـرد لآخـر، حتـى بيـن الريادييـن أنفسـهم

لزيادة حجم المنشأة

لقلة الرائدين

لكثرة الرائدين

لتعـدد العوامـل المؤثّـرة فيهـا ✓ الإجابة الصحيحة

الدوافـع

القـدرات العقليـة

الجسـمانية والوجدانيـة

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

الجانب الوجداني

الجانب المعرفي

جانب المهاري

كا مل ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
فتقييـم الـذات عمليـة متغيرة تتغيـر بتغير الزمن

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
والـذات البشـرية تمتـاز بأنهـا قابلـة للتطـور

مـا يكتسـبه الفـرد فـي الحيـاة بالممارسـة والتطبيـق ✓ الإجابة الصحيحة

مـا يكتسـبه الفـرد من عمله

مـا يكتسـبه الفـرد من دراسته

كل ما ذكر

الذات

الخبرة

التكنولوجيا

إدارة الــذات ✓ الإجابة الصحيحة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تذمـر الكثيـر مـن الاشخاص والمدراء مـن عـدم قدرتهـم علـى إدارة أوقاتهـم

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

لا شيء مما ذكر

غير ذلك

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

الريادة

الخبرة

العمل

الوقت ✓ الإجابة الصحيحة

إدارة الوقت ✓ الإجابة الصحيحة

الوقت

العمل

غير ذلك

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
لتحقيق اهدفنـا بكفايـة وفاعليـة، علينـا التفكيـر والتخطيـط والاعـداد للعمـل قبـل المباشـرة بـه

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تنظيم الوقت العمل يسهم فـي التخلـص مـن ظاهـرة ضياعـه

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
التفكيـر والتخطيـط للعمـل، يحتـاج لفتـرة مــن الزمــن ويسهم فــي الاســتثمار الامثل مـن الوقـت

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا مما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

معرفة طريق العمل الجيدة والوقت المناسب

عدم القدرة على معرفة الوقت اللازم لانجاز العمل

أ + ب

عدم التمكن من التخطيط الفعال لاسـتثمار الوقت بشكل الجيد ✓ الإجابة الصحيحة

العمل

الادخار

الوقت ✓ الإجابة الصحيحة

كل ما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
يختلف الافراد فيمـا يملكونـه مـن مهـارات

لقيام بمشروع جديد

الصحيحة لتنفيذ سليم ✓ الإجابة الصحيحة

أ + ب

غير ذلك

الاولية ✓ الإجابة الصحيحة

الريادة

النشاط

الوقت

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

لا شيء مما ذكر

غير ذلك

تغذية راجعة:
لتحسـين إدارتنـا الوقـت، وجـب علينـا بعـد تحديـد أهدافنـا وتدوينهـا بدقـة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

الوقت الانتاجي

الوقت التحضيري

الوقت العام، الوقت الابداعي

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

الوقت الابداعي ✓ الإجابة الصحيحة

الوقت التحضيري

الوقت غير المباشر أو الوقت العام

الوقت الانتاجي

الوقت الابداعي

الوقت التحضيري ✓ الإجابة الصحيحة

الوقت المباشر

الوقت الانتاجي

الوقت الابداعي

القت التحضيري

الوقت المباشر او الوقت العام ✓ الإجابة الصحيحة

الوقت الانتاجي

الوقت الابداعي

الوقت التحضيري

الوقت المباشر

الوقت الانتاجي ✓ الإجابة الصحيحة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

لا شيء مما ذكر

غير ذلك

تغذية راجعة:
الوقـت لا يضيـع مـن تلقـاء نفسـه

مخطط للوقت

مضيع للوقت ✓ الإجابة الصحيحة

ادارة الوقت

مقومات الوقت

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تسلط المدير

عدم اتخاذ القرارات في الوقت المناسب

زيادة عدد العمال او نقص في عددهم

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
الخطوة الاولى في إدارة الوقت، تتمثل في معرفة كيفية توظيف الوقت

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

لانها توفر ايدي عاملة جديدة

لانهاتقوم بالاعمال على اكمل وجه

لانها تشكل الاعمال مهمة في المنشـاة

لانها تشكل ضغطا نفسيا عليهم مع كل وقت ينقضي ✓ الإجابة الصحيحة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

لا شيء مما ذكر

غير ذلك

تغذية راجعة:
الانشطة المهمة المستعجلة لا يرغب الافراد والعاملين بها ويتمنون لو أنها لم تكن ومع ذلك يتحتم التعامل معها

الانشطة المهمة المستعجلة

الانشطة المهمة الغير مستعجلة ✓ الإجابة الصحيحة

الانشطة المهمة

كل ما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شييء مما ذكر

تغذية راجعة:
الانشطة المهمة الغير مستعجلة يمكن تأجيلها

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
الانشطة التي من المحتمل قد تكون غير مهمة ولكنها مستعجلة تستحوذ الجزء الاكبر من الوقت الافراد رغم اسهاماتها القليلة في تحقيق أهداف المشروع

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
صفة الاستعجال آتية من ضغط ازمة العمل ما تشكل في اضطراب أولويات العمل.

الوقت. ✓ الإجابة الصحيحة

الذات

ادارة الوقت.

ادارة الذات

تخصيص وقت كبير للقيام بأعمال غير مهمة ✓ الإجابة الصحيحة

تخصيص وقت كبير للقيام بأعمال مهمة

تخصيص وقت قليل، للقيام بأعمال غير مهمة

تخصيص وقت متساو لاعمال المشروع كافة

ضمان النجاح في التنفيذ.

ضمان النجاح في المراقبة والمتابعة.

احتمالية النجاح في تنفيذ المشروع ✓ الإجابة الصحيحة

ضمان فشل عملية التنفيذ.

الانشطة المهمة والمستعجلة. ✓ الإجابة الصحيحة

الانشطة المهمة وغير المستعجلة.

الانشطة غير المهمة والمستعجلة

الانشطة غير المهمة وغير المستعجلة

الابداع في مجال الاعمال ✓ الإجابة الصحيحة

الابداع في مجال الفنون

الابداع في مجال التعليم

كل ما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تنبع الحاجة الى الابداع من كون المشروعات تعمل في بيئات متغيرة؛ تتضمن تحديات جديدة ومستمرة

عندما يشعر متخذو القرارات في المشروعات بوجود تفاوت بين ادائها الفعلي والاداء الرغوب فيه

الحاجة للإ بداع في مشاريع الاعمال

حاجة استباقية ومستمرة ( المنافسة )

جمع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

جمـــع البيانـــات

مرحلة التحليل وبدء الابداع

مرحلـة التنفيـذ

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
في مرحلة جمـــع البيانـــات: يقـــوم المبـــدع بجمـــع البيانـــات اللازمـــة لحـــل المشـــكلة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

الابداع

التميز

الابتكار

العملية الابداعية ✓ الإجابة الصحيحة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تمتاز المنشأت الابداعية بان دورة المَنتج فيها قصيرة

التطور القائم على الزمن

التميز القائد على الزمن

الابتكار القائم على الزمن ✓ الإجابة الصحيحة

كل ما ذكر

عرض اكبر للمنتج

في اقتناص الفرص التسويقية ✓ الإجابة الصحيحة

قلة المنافسة منتجاتها

كل ما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
الابداع يتضمن القدرة على رؤية ما لا يراه الآخرون بطريقة غير مالوفة

لايجاد حلول للمشكلات المختلفة بأساليب جديدة ومميزة ✓ الإجابة الصحيحة

لايجاد تطوير وابتكار لانجاز العمل

أ + ب

غير ذلك

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

التطوير

الابداع

الابتكار ✓ الإجابة الصحيحة

الخبرة

الابداع

الابتكار ✓ الإجابة الصحيحة

العملية الابداعية

العملية الابتكارية

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
يرى العالم بيتر دركر إن الابداع يعني المعرفة و ليس بالعمل

لتعرف علـى فاعليتهـا ✓ الإجابة الصحيحة

لتعرف على انجازها

لتعرف على تطورها

كل ما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
فالابتـكار هـو الاختـراع نفسـه

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لاشيء مما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مماذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تختلـف سـمات المبدعيـن عـن غيرهـم مـن الافراد

التواصـل والتعـاون وتحمـل المسـؤولية

الميـل للمغامـرة وحـب التجريـب

الثقـة بالنفـس والمثابـرة وعـدم الاستسـلام،

بحـث والتحليـل والملاحظـة ✓ الإجابة الصحيحة

السـمات النفسية

السـمات الذهنيـة

السـمات الاجتماعيـة

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

الاصالة

الطلاقة

الحساسية

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تعد مهمــة توفيــر البيئــة الابداعيــة، مــن مهــام الإدارة الابداعيــة فــي مشــروعات الاعمال

تمثــل الحاضنــة لاية فكرة ابداعية ✓ الإجابة الصحيحة

تمثل القيادة في المنشأة

تثمل الجهة المسؤولة عن سير الاعمال

كل ما ذكر

المَنتج الابداعي

العملية الابداعية

الموقف الابداعي،و الشخص المبدع

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

البيئة المتطورة

البيئة التشغيلية

البيئة الابتكارية

البيئة الابداعية ✓ الإجابة الصحيحة

عدم وجود مبدعون

عدم وضوح فكرتها، أو توفر بيئة حاضنة لها ✓ الإجابة الصحيحة

عدم التطور والابتكار الجيد

غير ذلك

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تنكية الكوادر البشرية

تطوير الخطط والاستراتيجيات

توفير البيئة التنظيمية المشجعة

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تمر الافكار الابداعية بمراحل عدة؛ إذ تكون في البداية افكارا خام

افكار خام ، افكار تحت الدراسة إلى فكرة إبداعية ✓ الإجابة الصحيحة

افكار تحت الدراسة ، فكرة إبداعية الى افكار خام

فكرة إبداعية ، افكار خام الى افكار تحت الدراسة

كل ما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

الوقت المناسب

المكان المناسب

الوقت والمكان المناسبين ✓ الإجابة الصحيحة

العمل المناسب

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
عرض الافكار دون قيود ينتج عنه مناخ ابداعي

الابداع. ✓ الإجابة الصحيحة

فرق العمل

ادارة الوقت

ادارة الذات

مرونه

الاستنباطية ✓ الإجابة الصحيحة

القبول

الطلاقة

القبول ✓ الإجابة الصحيحة

الحساسية

المرونة

الاصالة

تعتبر من الانشطة المهمة في المنشاة

لانها سرا من أسرار النجاح للمشروعات ✓ الإجابة الصحيحة

لا تعبر عن عدد العاملي في المنشاة

كل ما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شء مما ذكر

الادارة

العمل

فرق العمل ✓ الإجابة الصحيحة

كل ما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
يرتكــز نجــاح المشــروعات علــى مفهــوم العمــل الجماعــي الفاعــل

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

فرق التكنزلوجيا

فرق الانتاج

فرق المحاسبات

فريـق العمـل ✓ الإجابة الصحيحة

انتاجي ✓ الإجابة الصحيحة

تحضيري

عام

التشغيلي

الوقت العام

الوقت التشغيلي

الوقت التحضيري ✓ الإجابة الصحيحة

الوقت الانتاجي

توفير الوقت

منظم للوقت ✓ الإجابة الصحيحة

مضيع للوقت

كل ما ذكر

مضيع للوقت ✓ الإجابة الصحيحة

منظم للوقت

توفير الوقت

غير ذلك

مهم مستعجل

غير مهم ومستتعجل

مهم وغير مستعجل ✓ الإجابة الصحيحة

غير مهم وغير مستعجل

مهم ومستعجل

غير مهم ومستعجل

مهم و غير مستعجل ✓ الإجابة الصحيحة

غير مهم وغير مستعجل

مهم ومستعجل

غير مهم ومستعجل

مهم وغير مستعجل

غير مهم وغير مستعجل ✓ الإجابة الصحيحة

مهم ومستعجل

غير مهم ومستعجل ✓ الإجابة الصحيحة

مهم وغير مستعجل

غير مهم وغير مستعجل

مهم ومستعجل ✓ الإجابة الصحيحة

مهم وغير مستعجل

غير مهم ومستعجل

غير مهم و غير مستعجل

ابداع

ابتكار ✓ الإجابة الصحيحة

تطور

تنظيم

تطور

ابتكار

ابداع ✓ الإجابة الصحيحة

كل ما ذكر

الاصالة

الاستنباطية

الحساسية

المرونه ✓ الإجابة الصحيحة

المرونه

الاستنباطية

الاصالة ✓ الإجابة الصحيحة

الحساسية

الاستنباطية ✓ الإجابة الصحيحة

المرونة

الاصالة

الحساسية

الاستنباطية

الحساسية ✓ الإجابة الصحيحة

المرونه

الاصالة

القبول ✓ الإجابة الصحيحة

الحساسية

المرونه

الاصالة

الاصالة

المرونة

الحساسية

الطلاقة ✓ الإجابة الصحيحة

الاصالة

الطلاقة

الحساسية

المرونة ✓ الإجابة الصحيحة

العنصر الفني ( مهمة العمل )

العنصر الانساني ( القائد واعضاء الفريق )

العنصر البيئي ( البيئة التنظيمية والاجتماعية )

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
الثبات المطلق والاسـتقرار الكامل، ليس من السـمات المميزة لفرق العمل

مرحلــة النــزاع

مرحلـة حـل الفريـق

مرحلـة التكويـن

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

تغذية راجعة:
مراحــل تطــور فــرق العمــل فــي المشــروع:
( مرحلــة النــزاع، مرحلــة الترابـط، مرحلـة حـل الفريـق، مرحلـة التكويـن، مرحلـة الاداء مرحلـة مـا قبـل التكويـن )

ما قبل التكوين، مرحلة التكوين مرحلة النزاع مرحلة الترابط مرحلة الاداء مرحلة حل الفريق ✓ الإجابة الصحيحة

مرحلة النزاع مرحلة الترابط مرحلة الاداء مرحلة ما قبل التكوين، مرحلة التكوين مرحلة حل الفريق

مرحلة التكوين مرحلة حل الفريق مرحلة النزاع مرحلة الترابط مرحلة الاداء

كل ما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
ان مراحـل بنـاء فـرق العمـل متعـددة؛ إذ تبـدأ بمرحلـة مـا قبـل التكويـن، وتنتهـي بمرحلـة الاداء

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

لا شيء مما ذكر

غير ذلك

تغذية راجعة:
الروابط تكون ضعيفة بين أعضاء فريق العمل في مرحلة ما قبل التكوين

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

لان كل فرد من افراد الفريق له امكانيات الخاصة به

لانهم متعاونين مع بعضهم البعض

إذ يحاول كل عضو من أعضاء الفريق فرض أسلوبه وإثبات ذاته ✓ الإجابة الصحيحة

كل ما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تمتاز مرحلة الترابط، باستقرار قواعد وأعراف العمل داخل الفريق

استقرار قواعد وأعراف العمل داخل الفريق

بسيطرة عملية التفكير الجماعي والتماسك بين أعضاء الفريق

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

لانها المرحلة الاولى من مراحل بناء فرق العمل الدائمة

لانها المرحلة النهائية من مراحل بناء فرق العمل الدائمة ✓ الإجابة الصحيحة

لانها المرحلة الوسطى من مراحل بناء فرق العمل الدائمة

كل ما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
يمكـن النظـر إلـى بعـض مشـروعات الاعمال علـى أنهـا نـوع مـن فرق العمل كبيـرة الحجـم

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
كلما زاد عدد العاملين زاد عدد علاقات الاتصال والتواصل بصورة اكبر

علاقات فردية مباشرة

علاقات جماعية مباشرة

علاقات متبادلة

كل ما كر ✓ الإجابة الصحيحة

تغذية راجعة:
أنـواع علاقـات الاتصـال والتواصـل فـي العمـل، بيـن إداري المشـروع المرؤوسين:
1. علاقات فردية مباشرة ( تتم بين الرئيس والمرؤوسين؛ كلاً لوحده )
2. علاقات جماعية مباشرة: ( تتم بين الرئيس وأكثر من مرؤوس في آن واحد )
3. علاقات متبادلة: ( تتم بين المرؤوسين بعضهم بعضا )

200

100 ✓ الإجابة الصحيحة

300

150

تغذية راجعة:
عدد حالات الاتصال )العلاقات = ن (( 2 )ن / 2 + ن - 1 )
= 5(( 2)5 / 2 + 5 - 1 )
= 5 ( 32 /2 +4 )
= 100

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
الجماعات غير الرسمية، التي تشكل استجابة لرغبة أعضائها في إشباع حاجاتهم الاجتماعية

ان الإنتاجيـة الكليـة لدائـرة الإنتـاج و الانتاجيـة الفعليـة لا يوجد علاقة بينهما

الانتاجيـة الفعليـة هـي محصلـة الإنتاجيـة الكليـة لدائـرة الإنتـاج

ان الإنتاجيـة الكليـة لدائـرة الإنتـاج، هـي تعاون مع الانتاجيـة الفعليـة

ان الإنتاجيـة الكليـة لدائـرة الإنتـاج، هـي محصلـة الانتاجيـة الفعليـة ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

شـبكة الاتصالات البينشخصية

شـبكة العلاقـات البينشخصية ✓ الإجابة الصحيحة

شـبكة التواصل البينشخصية

كل ما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
مكانــة الاختيــار الســلبي للعامــل؛ فهــي تبيــن درجــة نبــذ أحــد العامليــن مــن قبــل الزمــلاء الآخريــن؛

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
فكلما زاد عدد الاختيارات الايجابية المتبادلة، قل عدد مرات النبذ المتبادل داخل الجماعة

بالاجماع. ✓ الإجابة الصحيحة

بالاغلبية

بالتزكية

بالترجيح

تحقيق التماسك بين أعضائه ✓ الإجابة الصحيحة

قياس التماسك بين أعضائه.

شراء منتج المشروع

تبني منتج المشروع

0.25 %

0.75 % ✓ الإجابة الصحيحة

1.25 %

لا يمكن ايجاده

تغذية راجعة:
نسبة الاختبار السلبي = 100 % - 0.25 %
= 0.75 %

12 زوج

6 ازواج

3 ازواج ✓ الإجابة الصحيحة

4 ازواج

نقله لجماعة عمل أخرى ✓ الإجابة الصحيحة

الاستغناء عن خدمة العامل

تخييره بين البقاء في المشروع أو ترك العمل فيه

تحذيره بضرورة الانسجام مع جماعة العمل.

610 علاقة

490 علاقة ✓ الإجابة الصحيحة

310 علاقة

640 علاقة

المكالمات الهاتفية. ✓ الإجابة الصحيحة

الاجتماعات غير الفعالة.

المقاطعات في الحديث

التأخر الصباحي عن العمل

لعصف مشكلات العمل وفحصها

لحل مشكلات العمل بطريقة إبداعية ✓ الإجابة الصحيحة

لامطار الفكر بالافكار

حل المشكلات بطريقة عادية ومألوفة.

زيادة الإ نتاجية الكلية للمشروع

انخفاض الانتاجية ككل.

قد يكون إيجابي او سلبيا حسب نوع التماسك ✓ الإجابة الصحيحة

ليس لها أثر على الانتاجية.

لا يوجد اختلاف بين الافراد

لا يوجد سبب معين لهذا الاختلاف

بسبب ان العوامل المؤثرة لتشكيل شخصية الفرد محدودة

بسبب تعدد العوامل المؤثرة لتشكيل شخصية الفرد ✓ الإجابة الصحيحة

كونه يساعد على اقتناص الفرص التسويقية

يسعى لادخال مميزات جديده وتطوير المنتج

التنوع بالسلع والخدمات المقدمة من قبل مشاريع الاعمال

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

اي مشـروع خدماتـي أو إنتاجـي يوجد لديه قسم المتشريات

اي مشـروع خدماتـي أو إنتاجـي يحتـاج للمـواد بمختلـف أصنافهـا وأشـكالها ✓ الإجابة الصحيحة

أ + ب

غير ذلك

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

كونهـا تحقـق للمشـروع ميـزة تنافسـية فـي السـوق ✓ الإجابة الصحيحة

كونهـا تحقـق للمشـروع سمعة تجارية فـي السـوق

كونهـا تحقـق للمشـروع اتساعا فـي السـوق

كل ما ذكر

البيع

الشراء ✓ الإجابة الصحيحة

ادارة البيع

ادارة الشراء

البيع

الشراء

ادلرة البيع

ادارة الشراء ✓ الإجابة الصحيحة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

زيادة قدرة المشروع التنافسية

اتساع حجم المشروع وتعدد نشاطاته

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
زيـادة قـدرة المشـروع التنافسـية فـي السـوق؛ عبـر الشـراء بأسـعار منخفضـة

الشـراء بأسـعار منخفضـة

تقليـل كُلفـة التخزيـن

والتنـوع فـي مصـادر الشراء

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
دوافـع الشـراء تختلـف باختـلاف طبيعـة عمـل المشـروع

طبيعـة عمـل المشـروع

الهـدف الـذي يسـعى لتحقيقـه

البيئـة التـي يعمـل فيهـا

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

الشـراء بهـدف الاسـتهلاك

الشـراء بهـدف إعـادة البيـع

الشـراء بهـدف التصنيـع

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

الاستهلاكي ✓ الإجابة الصحيحة

التصنيعي

البيعي

اعادة التدوير

استهلاكي

تصنيعي

بيعي ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

الاستهلاكي

البيعي

لاستعمال الشخصي

التصنيعي ✓ الإجابة الصحيحة

استهلاكي ✓ الإجابة الصحيحة

البيعي

التصنيعي

الاستعمال الشخصي

استلام طلب الشراء

التحقق من الحاجة

دراسة الاسعار المقدمة ✓ الإجابة الصحيحة

صدار أمر الشراء

الاستلام المبدئي

الفحص ✓ الإجابة الصحيحة

المتابعة بعد الشراء

البحث عن مصادر التوريد

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
نشاط :3 ص46

اخذ تصور حقيقي عـن وضـع المـواد المشـتراة

معرفة كمية المشتريات

مـدى كفاءة المشتريات فـي تحقيـق الهـدف

أ + ج ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
أن شـراء السـلع أو الخدمـات مـن الاسواق المحلية يقلـل مـن كُلفـة عمليـة الشـراء

سـهولة الصيانـة وتوفيـر الوقـت

تخفيـض نفقـات الشـحن والنقـل

أ +ب ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

دعم المَنتـج المحلـي وتعزيـز قدرتـه التنافسـي ✓ الإجابة الصحيحة

زيادة الطلب على المنتج

أ + ب

زيادة العرض المنتج

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
الشـراء مـن مصـادر خارجيـة؛ عبـر الاسـتيراد، بحاجـة إلـى عمـلات صعبـة، تتطلبهـا التجـارة الخارجيـة

الاسواق الداخلية

الاسواق المحلية

الاسواق الخارجية

ب + ج ✓ الإجابة الصحيحة

سهولة الصيانه

توفير الوقت

سهولة النقل

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

اضعاف الصناعة الوطينة

انخفاض كمية العملة الصعبة

انخفاض معدلات التشغيل وزيادة البطالة

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

شراء المواد من خارج الدولة

الاستيراد الذي يطلب العملة الصعبة ✓ الإجابة الصحيحة

أ + ب

غير ذلك

الشـراء المباشـر

الشـراء بالممارسـة

الشـراء بالمناقصـة والاكتروني

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

بالممارسة

الالكتروني

المباشر ✓ الإجابة الصحيحة

المناقصة

المباشر

الممارسة ✓ الإجابة الصحيحة

المناقصة

الالكتروني

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

الشراء المباسر

الشراء بالممارسة

الشراء بالمناقصة

الشراء الالكتروني ✓ الإجابة الصحيحة

عند وجود عدد محدود من الموردين

عند شراء مواد لا يمكن تحديد مواصفاتها بصورة دقيقة ✓ الإجابة الصحيحة

شراء مواد دقيقة بأفضل المواصفات

عند شراء أدوات احتياطية وقطع تكميمية

عند وجود عدد محدود من الموردين

عند شراء أدوات احتياطية وقطع تكميمية

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

عند وجود تنوع سلعي

عند السعي لاشراك اكبر عدد ممكن من الموردين

عند الشراء بكميات كبيرة عبر الاعلان بالصحف

.شراء مواد دقيقة بأفضل المواصفات

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

شـكل السـوق ودرجـة المنافســة فيــه

طبيعة المـواد المشـتراة

الظـروف التـي يعمـل فيهـا المشـروع

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

الاستهلاك.

اعادة البيع ✓ الإجابة الصحيحة

التصنيع

التسويق

إصدار أمر الشراء

التحقق من الحاجة

الفحص

المتابعة ✓ الإجابة الصحيحة

المناقصة. ✓ الإجابة الصحيحة

الممارسة

المباشر

الالكتروني

ارتفاع معدلات التشغيل , والحد من البطالة

دعم المنتج المحلي

تعزيز القدرة التنافسية

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

الاستهلاك ✓ الإجابة الصحيحة

تصبيع

البيع

كل ما ذكر

تغذية راجعة:
حل سوال (6 ) صفحة 50

المفاضلة بيـن مجموعـة مـن سياسـات البيع

المفاضلة بيـن مجموعـة مـن سياسـات الشـراء ✓ الإجابة الصحيحة

المفاضلة بيـن مجموعـة مـن سياسـات الشـراء والبيع معا

كل ما ذكر

لتنوع حاجاته

تلبيه استخدماته لها

تلبيــة احتياجاتــه مــن المــواد والمســتلزمات ✓ الإجابة الصحيحة

كل ما ذكر

المركزية في الشراء

البيع

اللامركزية في الشراء

أ + ج ✓ الإجابة الصحيحة

ادارة الشراء

ادارة البيع

المركزية في الشراء ✓ الإجابة الصحيحة

اللامركزية في الشراء

الحصول عمى الخصومات النقدية والكمية

الحصول عمى ميزة تنافسية للمشروع

يزيد من قوية المشروع على المساومة

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

حصول اختناقات في الانشطة الانتاجية

عدم ملائمة مستلزمات الانتاج من المواد المشتراة مع طبيعة العمميات الانتاجية مما

إلقاء عبء ثقيل على إدارة الشراء

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

اللامركزية في الشراء ✓ الإجابة الصحيحة

المركزية في الشراء

الشراءالمباشر

الشراء الالكتروني

توفير احتياجات المشروع بالكم والنوع والوقت المناسب.

ملائمة مستلزمات الانتاج من المواد المشتراة مع طبيعة العمليات الانتاجية مما يؤثر ايجاباً على الجودة

ضمان تدفق سير أنشطة العمل من بيع وشراء وانتاج

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

عدم ضمان تحقيق الوقورات المادية لممشروع

عدم ضمان الحصول عمى الخصومات النقدية والكمية

قد يضعف من قوة المشروع عمى المساومة

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

مراعاة طبيعة المواد المشتراة

مراعاة طبيعة المنافسة في السوق

تحقيق الوفورات الاقتصادية

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تتعدد سياسات الشراء في المشاريع الصغيرة

سياسة الشراء بالكمية المناسبة

سياسة الشراء بالوقت المناسب

سياسة الشراء بالسعر والجودة المناسبين

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

سياسة الشراء بالسعر المناسب

سياسة الشراء بالسعر والجودة المناسبين

سياسة الشراء بالكمية المناسبة ✓ الإجابة الصحيحة

سياسة الشراء بالوقت المناسب

الشراء بكميات كبيرة

الشراء وقت الحاجة

الشراء المباشر

أ +ب ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تتطلـب توفـر قـدرات تخزينيـة عاليـة فـي المشـروع ✓ الإجابة الصحيحة

تتطلب سيولة عالية

تتطلب تخطيط مسبق

كل ما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
يلجـأ المشـروع إلـى اعتمـاد سياسـة الشـراء حسـب الحاجـة، فـي حالـة عمـل المشـروع فــي بيئــة مســتقرة

توفير الاموال المطلوبة

توفيــر مســتلزمات عمليــات إنتاجــه ضمــن مســتويات أســعار مقبولــة ✓ الإجابة الصحيحة

توفير المواد حال طلبها

كل ما ذكر

اتساع حجم المنشأة

في حالة ندرة المواد الداخلة في عمليات التصنيع .

احتمالية ارتفاع الاسعار في المستقبل

ب +ج ✓ الإجابة الصحيحة

توفر قدرات تخزينية عالية في المشروع .

مراعاة الحجم الاقتصادي للطلبية

يراعي القدرة التخزينية للمشروع

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

عند عمل المشروع في بيئة مستقرة

في حال امكانية الانتاج كبير

في حالة عدم توفر السيولة الكافية لمشراء بكميات كبيرة

أ + ج ✓ الإجابة الصحيحة

لان المواد تكون متوفرة بكميات كبيرة

كون العائد من توفير أكبر من مخاطر عدم توفيرها للمنشأة ✓ الإجابة الصحيحة

تكون سيولة المنساة كبيرة

لان الاسعار تكون مناسبة لشراء كميات كبيرة من المواد

حساب تكلفة البيع

حساب تكلفة الشراء

حساب تكلفة التخزين ✓ الإجابة الصحيحة

حساب تكلفة الطلب

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
لكل طلبية شراء تكلفة إعداد، تتعلق باختيار المشروع للموردين وتقييمهم

حساب نفقات التخزين

حساب نفقات البيع

حساب نفقات الشراء

تحديد الحجم الاقتصادي للطلبية ✓ الإجابة الصحيحة

نظـام الإنتـاج حسـب الطلـب

نظـام الانتـاج بالدفعـات

نظـام الانتـاج المســتمر

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

حجم شراء المنشأة

الحجم الاقتصادي للطلبية ✓ الإجابة الصحيحة

حجم بيع المنشأة

كل ما ذكر

الطريقة البيانية ( الجدول )

باستخدام معادلة الحجم الاقتصادي

باستخدام حساب المخزون

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

كل ما ذكر

تغذية راجعة:
تحديـد الحجـم الاقتصـادي للطلبيـة، يتأثـر بمجموعـة مـن العوامـل:
1. كطبيعـة المـواد المطلوبـة
2. ظـروف الحصول عليهـا
3. تقلبـات أسـعارها، والخصومـات الممنوحـة مـن قبـل المورديـن

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
يسهم اعتماد المشروع الصغير على سياسة الشراء بالتوقيت المناسب، في تخفيض نفقات الشراء

تحقيق أرباح إضافية ✓ الإجابة الصحيحة

تحقيق انتاج اكبر

أ + ب

غير ذلك

طبيعة المواد المشتراة

حاجة خطوط الانتاج

طبيعة السوق

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

طبيعة الصناعة

طبيعة المواد الداخلة فيها

الامكانيات المادية لللمشروع.

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

الهدف من عملية البيع

الهدف من طريقة الشراء

الهدف من مكان الشراء

الهدف من عملية الشراء ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

طبيعة الصناعة

طبيعة المواد الداخلة فيها

الامكانات المادية للمشروع

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
يســعى المشــروع إلــى تأميــن مســتلزماته مــن المــواد؛ بأســعار ملائمــة لــه وبجودة عالية

لان المواد اقل جودة ستكبد المشـروع تكلفـة إضافيـة؛ تتمثـل فـي إرجـاع وتبديـل المـواد المشـتراة ✓ الإجابة الصحيحة

لان المواد اقل جودة ستكبد المشـروع فـي إرجـاع وتبديـل المـواد المشـتراة

لان المواد اقل جودة ستكبد المشـروع مخازن لتخزينها

كل ما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

لا شيء مما ذكر

غير ذلك

عملية البحث عن موردين

إجراء عمليات تفاوضية

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لتحقيق وفورات مالية

زيادة جودة المنتجات

استدامة عمر الميزة التنافسية في السوق

أ + ج ✓ الإجابة الصحيحة

أهـداف المشـروع

طبيعـة عملـه

السـوق التـي يعمـل فيهـا

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

السلع الغذائية ( الاستهلاكية )

السلع الغذائية ( الصناعية )

الخدمات الفندقية

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

لسـهولتها وبسـاطتها

ملاءمتهـا لاتخـاذ القـرار

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

لا شيء مما ذكر

غير ذلك

تغذية راجعة:
القرار هو بديل تم اختياره من بين عدة بدائل متاحة بناءا على معايير محددة.

تخفيض كُلفة الوحدة الواحدة من المَنتجات ✓ الإجابة الصحيحة

زيادة كُلفة الوحدة الواحدة من المَنتجا ت

زيادة كلفة التخزين للوحدة الواحدة من المَنتجات

تخفيض رأس المال المستثمر في المشروع.

تغذية خطوط الانتاج لفترة طويلة.

الحصول على خصومات كمية

تخفيض نصيب الوحدة الواحدة من التكلفة

ضمان استمرار العمليات الانتاجية الجارية. ✓ الإجابة الصحيحة

حسب الطلب.

المقدم ✓ الإجابة الصحيحة

المستمر.

الدفعات

هي الكمية الوا جب بيعها في كل مرة شراء

هي الكمية الوا جب شراؤها في كل مرة شراء ✓ الإجابة الصحيحة

هي الكمية الوا جب شراؤها وبيعها في كل مرة شراء

كل ما ذكر

هو اعتماد المشروع الصغير على سياسة البيع لتي تحقق له تخفيض نفقات الشراء

هو اعتماد المشروع الصغير على سياسة الشراء والبيع التي تحقق له تخفيض نفقات الشراء

هو اعتماد المشروع الصغير على سياسة الشراء التي تحقق له تخفيض نفقات الشراء ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

هو الشراء عبر و جود ادارة مختصصة بأعمال الشراء ✓ الإجابة الصحيحة

هو الشراء عبر ومنصات التواصل الاجتماعي الخاصة بأعمال الشراء

أ + ب

غير ذلك

الاتفاق بالمراسلة لشراء المواد الازمة

تفويض افراد لعمليات الشراء

تفويض اقسام بصلاحيات الشراء لاحتياجاتهم

توكيل ادارة متخصصة بكافة أعمال الشراء ✓ الإجابة الصحيحة

1500

2000

2500

1000 ✓ الإجابة الصحيحة

تغذية راجعة:
تكلفة التخزين = ( كمية المادة الخام المستخدمةxسعر المنتجx نسبة الكلفة المضافة÷ كمية المنتج
50 = ( س * 10 ) * 25% / 500
= 1000 لوح خشب

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
عملية الاحتفاظ بالمواد والسلع ومستلزمات إنتاجها، ضرورة في مشروعات الاعمال

زيادة اقسام منشاة الاعمال

فرصة شراء المواد في حال انخفاض سعرها في السوق

امكانية توفير المواد عند الطلب

تضمـن لهـا اسـتمرارية عملياتهـا ✓ الإجابة الصحيحة

المواد الاولية

السـلع نصـف المصنعـة

السـلع تامـة الصنـع

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

الاحتفــاظ بالســلع ✓ الإجابة الصحيحة

نصـف المصنعـة

المواد الاولية

جميع ما ذكر

المحافظة عليها

كسب السلع في حالة انخفاض اسعارها

بهدف إعادة بيعها

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

ضمـــان تدفـــق عمليـــات الانتـــاج

المضاربـــة واســـتكمال عمليـــات الانتـاج،

في حالة موسـمية الطلـب، تخفيـض كلفـة التخزيـن

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

تغذية راجعة:
نشاط ( 1 ) اهداف التخزين

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

الاحتفاظ بالمخزون لفترات زمنية مختلفة

المحافظة على توفير ظروف بيئية ملائمة لطبيعة هذا المخزون وحجمه

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

جودة السلع

حجم المشروع وطبيعة نشاطه ✓ الإجابة الصحيحة

عدد ونوع المواد

كل ما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

توفير منتجات ذات جودة

تزويد خطوط الانتاج بما تحتاجه من السلع تامة التصنيع

تزويد خطوط الانتاج بما تحتاجه أو تلبية طلبات الزبائن في الحال ✓ الإجابة الصحيحة

كل ما ذكر

تهيئة الظروف

عملية الترميز ✓ الإجابة الصحيحة

بالاستلام المبدئي

تهيئة الظروف الملائمة للتخزين

مخازن مكشوفة

مخازن خاصة

مخازن عامة ✓ الإجابة الصحيحة

كل ما ذكر

المخازن المكشوفة

مخازن عامة

مخازن الشركة

مخازن الخاصة ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

لا شيء مما ذكر

غير ذلك

ضمان تلبية حاجات الزبائن

استمرارية تدفق نشاط المشروع

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
قيمة السلع والمواد المخزنة تعد من التكاليف الكلية للمشروع

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
على المنشأة ان تاخذ بعين الاعتبار باتخاذ قرارات دقيقة حول كم ونوع وشكل المخزون

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

المخازن العامة

المخزون الدوري ✓ الإجابة الصحيحة

المخازن الخاصة

المخازن المكشوفة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
عندما تكون بيئــة العمــل فــي المشــروع مســتقرة يمكــن للمشـروع التنبـوء بحجـم الطلـب

استلام الطلبية دفعة واحدة

ثبات السعر

ثبات حجم الطلب

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

مخازن عامة

مخازن خاصة

مخازن مكشوفة

مخازن الامان ✓ الإجابة الصحيحة

عدم التأكد وعدم الدقة في التنبؤ ✓ الإجابة الصحيحة

لتأكيد الدقة في التنبؤ

لوجود سيولة لشراء المواد

جميع ما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
مخزون الامان يعتمد إلى حد بعيد على مدى الثبات في الطلب على المنتج

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غبر ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
كلما زاد حجم المخزون، قلت المخاطرة المتعلقة بنفاذه.

توصيف المواد

استلام المواد. ✓ الإجابة الصحيحة

فحص المواد

حفظ المواد.

بيئة عمل مستقرة.

التنبؤ بحجم الطلب دون غيره.

ترة الانتظار للطلبيات

التنبؤ بحجم الطلب وفترة الانتظار معا ✓ الإجابة الصحيحة

المضاربة ✓ الإجابة الصحيحة

تدفق عمليات الشراء.

تخفيض كلفة البيع.

تذبذب تدفق عمليات البيع.

المخزون الامان

مخزون الدوري

تقادم المخزون ✓ الإجابة الصحيحة

كل ما ذكر

من اجل تخفيض تكاليف تخزينها وتنشيط عمليات البيع ✓ الإجابة الصحيحة

من اجل كسب مساحة اكبر من مخازن الرئيسية

أ + ب

غير ذلك

1 ✓ الإجابة الصحيحة

2

3

4

تغذية راجعة:
فترة اصدار امر الشراء = المخزون الدوري / الطلب اليومي
= 30 / 30
1

0.45

0.55

0.65

0.75 ✓ الإجابة الصحيحة

تغذية راجعة:
فترة اصدار امر الشراء = المخزون الدوري / الطلب اليومي
= 30 / 40
= 0.75

ثبات السعر.

ثبات حجم الطلب.

ثبات تكاليف إعداد الطلبية الواحدة.

استلام الطلبية على دفعات. ✓ الإجابة الصحيحة

تقليل تكلفة الشراء إلى أدنى حد ممكن. ✓ الإجابة الصحيحة

تقليل المرتجع من المَنتجات المبيعة

تساوي تكلفة الشراء مع العائد عليها.

دراسة حركة لاسعار لمعرفة اتجاهاتها.

تشتت صلاحيات أنشطة الشراء.

ارتفاع كُلفة عمليات الشراء.

احتمال عدم ملاءمة مستلزمات الانتاج. ✓ الإجابة الصحيحة

ضياع فرصة الحصول على الخصومات.

حالة العائد أكبر من التكلفة. ✓ الإجابة الصحيحة

عندما يكون العائد أقل من التكلفة.

عندما يتساوى العائد مع التكلفة

حالة أن العائد أقل أو يساوي التكلفة.

مستقلة.

طردية. ✓ الإجابة الصحيحة

عكسية.

خطية.

الشراء المقدم. ✓ الإجابة الصحيحة

التخزين

فترة الانتظار

الامداد

الشراء المقدم.

التخزين

فترة الانتظار ✓ الإجابة الصحيحة

الامداد

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء ما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شي مما ذكر

تغذية راجعة:
المشـاريع الصغيـرة تواجـه العديـد مـن مخاطـر الاعمال

كونها تعمـل فـي بيئـة ثابته

كونها تعمـل فـي بيئـة متغيرة ✓ الإجابة الصحيحة

كونها تعمـل فـي بيئـة متغيرة وثابتة

غير ذلك

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

لتخفيـف أثرهـا السـلبي والايجابي معا علـى عمـل المشـروع

لتخفيـف أثرهـا الايجابي علـى عمـل المشـروع

لتخفيـف أثرهـا السـلبي علـى عمـل المشـروع ✓ الإجابة الصحيحة

كل ما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
يواجـه أي مشـروع مجموعـة مـن المخاطـر أثنـاء تأديتـه أعمالـه، وسـعيه إلـى تحقيـق أهدافـه

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
ان إدارة المخاطر الكفؤة في المشروع، لا تنتظر وقوع المخاطر

إدارة المخاطر ✓ الإجابة الصحيحة

ادارة المحاسبة

ادارة الانتاج

ادارة التخطيط

اسـتراتيجية

تشـغيلية

ماليـة وعامة

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

استراتيجي

تشغيلي

مالي

عام ✓ الإجابة الصحيحة

استراتيجي

تشتغيلي ✓ الإجابة الصحيحة

مالي

عام

استراتيجي

تشغيلي ✓ الإجابة الصحيحة

مالي

عام

استراتيجي

تشغيلي

مالي

عام ✓ الإجابة الصحيحة

طبيعة عمـل المشـروع وحجمـه

بيئـة عملـه

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

طريقة التخطيط

داخلية يمكن السيطرة عليها

مصـادر خارجيـة (( يصعـب السـيطرة عليهـا )

عامة

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

المخاطـر الناتجـة عـن معـدلات النمـو الاقتصـادي فـي الدولـة

الخـوف مـن عـدم تسـليم المشـروع فـي وقتـه المحـدد

نقـص كفـاءة وخبـرة العامليـن

ب + ج ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

طريـق التخطيـط الجيــد للتعرف عليها التعامــل معهــا

ادارة المخاطرة بشــكل كفــؤ عنــد حدوثهــا

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
التعامل مع المخاطر، يجب أن يبدأ مع بداية ظهور أول بوادر لحدوثها

تفاقم المشاكل في المشروع

وزعزعة ثقة الزبائن بمَنتجات المنشأة

اهتزاز صورة المنشأة في نظر الجمهور

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

درء الخطر أو الوقاية من عواقبه

العمل على عدم تكرار الخطر

التقليل من حجم الخسائر المرافقة عند حدوث المخاطر

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

لانها عملية متقطعة

عمليـة مسـتمرة ✓ الإجابة الصحيحة

عملية ثابتة

عملية دائمة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تعريف المخاطر ✓ الإجابة الصحيحة

وقوع المخاطرة

أ + ب

غير ذلك

نوع المخاطر

مرحلة اكتشافها

درجة تأثيرها على المشروع

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

تجنـب الخطـر

نقـل الخطـر

قبـول الخطـر

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نقـل المخاطـر ✓ الإجابة الصحيحة

تجنـب المخاطـر

تقليـص المخاطـر

قبـول المخاطـر

حالـة كـون الخسـائر المتوقعة

فـي المخاطـر الاحتمالية قابلة لتامين

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

تقليـص المخاطـر

نقل المخاطر

تجنـب المخاطـر ✓ الإجابة الصحيحة

قبول المخاطرة

نقل المخاطرة

تقليص المخاطر ✓ الإجابة الصحيحة

تجنب المخاطرة

قبول المخاطرة

نقل المخاطر

تجنب المخاطرة

تقليص المخاطرة

قبول المخاطرة ✓ الإجابة الصحيحة

استراتيجية.

عامة

مالية ✓ الإجابة الصحيحة

تشغيلية

داخلية.

تمويلية.

خارجية. ✓ الإجابة الصحيحة

تشغيلية.

التجنب.

النقل ✓ الإجابة الصحيحة

القبول

التسكين.

التجنب

النقل

التقليص

القبول ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
قــدرة المشــروع الصغيــر علــى تحمــل أثــر المخاطــر محدودة

لكفـاءة الادارة فـي التنبؤ بوجـود هـذه المخاطـر ✓ الإجابة الصحيحة

وجود ادارة عليا لادارة للمنشاة

أ + ب

غير ذلك

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

من اجل التوصيــف الدقيــق لهــذه المخاطــر

معرفــة أبعــاد تأثيرهــا علــى المشــروع

معرفة المكان المناسب للمنشاة

أ +ب ✓ الإجابة الصحيحة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
التحديـد الدقيـق للمخاطـر، يسـتلزم التمييـز بيـن المخاطـر الداخليـة والخارجيـة

المخاطرة المستقبلية

المخاطر الحالية

تحديد المخاطر ✓ الإجابة الصحيحة

كل ما ذكر

مراجعة السجلات التاريخية للمشروع

مراجعة تحليل SWOT

جلسات العصف الذهني , استشارة الخبراء

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

مخاطـر منتظمـة

مخاطر غيـر منتظمـة

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

مخاطر داخلية

تشـــخيص المشـــكلة يشكل نصـــف الحـــل لهـــا ✓ الإجابة الصحيحة

حل المشـــكلة يشكل نصـــف الحـــل لهـــا

معرفة مكان المشـــكلة يشكل نصـــف الحـــل لهـــا

كل ما ذكر

تحديد المخاطرة

تحليل المخاطر ✓ الإجابة الصحيحة

التنبؤ المخاطرة

المخاطرة

ضمـان اتخـاذ الخطـوات المناسـبة ✓ الإجابة الصحيحة

معرفة المخاطرة

تحديد المخاطرة

غير ذلك

تحليل شكلي

تحليل احادي

تحليل كمي

أ + ج ✓ الإجابة الصحيحة

الشكل الكمي

الشكل الاحادي

الشكل النوعي ✓ الإجابة الصحيحة

الشكل الثنائي

الشكل النوعي

الشكل الاحادي

الشكل الكمي ✓ الإجابة الصحيحة

الشكل الثنائي

شدة تأثيرها

درجة احتمال حدوثها

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
مرحلة تقدير المخاطر تقدر المخاطر، من حيث شدة تأثيرها، ودرجة احتمال حدوثها بطرق كمية

حساب قيمة الخطر حسب التكاليف المرافقة له ✓ الإجابة الصحيحة

حساب قيمة الخطر حسب التكاليف المتغيرة له

حساب قيمة الخطر حسب التكاليف الثابتة له

حساب قيمة الخطر حسب التكاليف الكلية له

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
الاهتمام بمخاطـر ذات الخســائر الكبيــرة واحتالية الحــدوث العاليــة تكون بالمرتبة الاولى

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
يقاس حجـم تأثيـر الخطـر بطـرق متعـددة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

اتاكد من كفاءة وفاعلية الاستراتيجية التي تم اختيارها للتعامل مع الخطر

السيطرة على اثار المخاطرة

إتخاذ الاجراءات التصحيحية

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
يتـم تحديـد الجهـة المسـؤولة عـن متابعـة الخطـر فـي المشـروع، كخطـوة اولى فـي التعامـل بكفـاءة مـع المخاطـر

الشـؤون الماليـة ✓ الإجابة الصحيحة

شؤوون القانونيـة

إدارة الانتـاج

دائـرة الهندسـة

المـوارد البشـرية

الشـؤون الماليـة

الشوون القانونية

دائـرة الانتاج ✓ الإجابة الصحيحة

تحديد المسؤول عن متابعة الخطر

مراجعة ومتابعة المخاطر المحتملة

تحديد استراتيجية التعامل مع الخطر

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

الكفاءة في التنبؤ والتخطيط للمخاطر. ✓ الإجابة الصحيحة

طرح كم هائل من السلع والخدمات.

الوقوف على المخاطر الفعلية.

تحليل البيئة الداخلية للمشروع.

واحد صحيح. ✓ الإجابة الصحيحة

50 .%

نسبة لا تقل عن 50 .%

نسبة لا تقل عن 100.%

الوقوف على تكلفة الخطر.

الوقوف على عدد مرات تكرار حدوث الخطر.

تحمل المشروع لتكلفة الخطر من ميزانيته.

التأمين على الخطر، لدى إحدى شركات التأمين. ✓ الإجابة الصحيحة

اولى

ثانية ✓ الإجابة الصحيحة

الثالثة

الرابعة

نقل المخاطرة

تجنب المخاطرة

قبول المخاطرة

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

تغذية راجعة:
بالاضافة الى تقليص المخاطرة

ان المعلومات الاحصائية عن الحوادث السابقة المماثلة

امكانية تقييم شدة نتائج المخاطرة على المشروع

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

ضمان الحصة السوقية اكبر للمشروع في السوق

تصريف انتاجها

ضمان استمرارية انتاجه بقوة

أ + ج ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تختلف إدارة الذمم من مشروع إلى آخر تبعا لحجم المشروع

لحجم المشروع

طبيعة نشاطه

السياسة المتبعة فيما يخص عمليات البيع

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
يعد الائتمان من الادوات الفاعلة في زيادة حجم مبيعات المشروع

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تشتري بالآجل وتبيع بالآجل ✓ الإجابة الصحيحة

تشتري بالآجل وتبيع مقدما

تشتريمقدما وتبيع بالآجل

كل ما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
الائتمـان إعطـاء مهلـة مـن الزمـن للمدين لسـداد مـا عليـه مـن التزامـات.

زيادة مبيعات المشروع من المنتجات

الاحتفاظ بالزبائن، وبناء علاقات مميزة معهم.

مساعدة المشروع في التخطيط المناسب للمخزون السلعي.

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

زيادة التكاليف التشغيلية للمشروع.

تجميد رأس المال المستثمر في البيع الآجل.

حمل المشروع لبعض الديون المعدومة

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
فتـرة الائتمـان الممنوحـة للمشروع عـادة مـا تكـون قصيـرة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

الائتمان الدوار ( المفتوح )

الائتمان المغلق ✓ الإجابة الصحيحة

التمويل

الائتمان

الائتمان التجاري ✓ الإجابة الصحيحة

الائتمان المغلق

الائتمان الدوار

التمويل قصير الاجل

الائتمان المغلق

الائتمان التجاري

مصدر تمويل قصر الاجل

الائتمان الدوار ✓ الإجابة الصحيحة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تتجه المشاريع اليوم نحو البيع الآجل، كأسلوب رئيس لتحقيق هدفها في تعظيم ثروة

دراسة الظروف الاقتصادية السائدة

تحديد حجم الائتمان وإجراءات تحصيله

مدة الائتمان الممنوحة للزبائن

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

شخصية الزبون ,الظروف الاقتصادية العامة

قدرة الزبون على الوفاء ,الضمانة

رأس مال الزبون

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

الضمانة

رأس مال الزبون

قدرة الزبون على الوفاء

شخصية الزبون ✓ الإجابة الصحيحة

تحديد هامش المخاطرة

جمع معلومات عن طالب الائتمان

دراسة المعلومات وتحليلها واخذ قرار منح الائتمان

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

منح الائتمان

القبول الائتماني

الحـد الائتمانـي ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

منح الائتمان

فتـرة الائتمـان ✓ الإجابة الصحيحة

تحديد الائتمان

قرار الائتمان

105 دينارا

145 دينارا

125 دينارا ✓ الإجابة الصحيحة

135 دينارا

تغذية راجعة:
متوسط مبيعات الزبون الشهرية = مجموع المبيعات ÷ الفترة الزمنية.
= 1500 / 12 شهر ( السنه )
= 125 دينارا

1,200 دينارا

1,600 دينارا

1,350 دينارا

1,300 دينارا ✓ الإجابة الصحيحة

تغذية راجعة:
متوسط التحصيل الزبون الشهرية = مجموع المتحصلات ÷ الفترة الزمنية.
= 15600 / 12
= 1,300 دينارا

2,400 دينارا ✓ الإجابة الصحيحة

1,400 دينارا

2,500 دينارا

2,700 دينارا

تغذية راجعة:
الحد الائتماني للزبون حسب المبيعات = متوسط المبيعات للزبون × فترة الائتمان الممنوحة
= 1200 * 2 ( 60 يوما عبارةعن شهرين )
= 2,400 دينارا

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شي مما ذكر

550 دينارا

750 دينارا ✓ الإجابة الصحيحة

650 دينارا

350 دينارا

تغذية راجعة:
صافي القيمة الحالية لحظة البيع = الكمية المبيعة × سعر الوحدة–الكمية المبيعة × تكلفة الوحدة
= ( 150 *30 ) - ( 150 * 25 )
= 4500 - 3750
= 750 دينارا

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
صافـــي القيمـــة الحاليـــة للمبلـــغ الـذي سنسـتلمه لحظـة البيـع والاسـتلام نقـداً يســـاوي الربـــح.

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
نحســب صافــي القيمــة الحاليــة، فــي حالــة منــح الائتمــان

1400 دينارا

1600 دينارا

1800 دينارا

1,700 دينارا ✓ الإجابة الصحيحة

تغذية راجعة:
نحســب صافــي القيمــة الحاليــة، فــي حالــة منــح الائتمــان =
=[ (( 150 * 40 ) / ( 1 + 2% )) * 85 % ] - ( 150 * 22 )
= 5,000 - 3300
= 1,700 دينارا

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تعد عـدم قـدرة المشـروع الصغيـر علـى تحصيـل ذممـه المدينـة، مـن أهـم أسـباب فشـله فـي سـوق العمـل

حتى يقدر المشـروع الصغيـر علـى تحصيـل ذممـه الدائنة

حتى يقدر المشـروع الصغيـر علـى تحصيـل ذممـه المدينـة ✓ الإجابة الصحيحة

حتى يقدر المشـروع الصغيـر علـى تحصيـل ذممـه المدينـة والدائنة

كل ما ذكر

متابعـة حسـابات الزبائـن ✓ الإجابة الصحيحة

متابعـةنشاط الزبائـن

متابعـة انتاج الزبائـن

كل ما ذكر

قارنة مبلغ المبيعات بالائتمان مع المتحصلات منها، بين الفترة والاخرى

مقارنة المبيعات بالائتمان مع المبالغ المطلوبة ( المتبقية ) من الزبائن.

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

تحدد نسنة منح الائتمان

دراسة شخصية الزبون.

قدرة الزبون على الوفاء. ✓ الإجابة الصحيحة

رأس مال الزبون.

الضمانة التي يقدمها الزبون.

الضمانات.

القدرة على السداد

رأس المال. ✓ الإجابة الصحيحة

شخصية الزبون.

حساب جاري مدين يفتح للمستهلك لمدة ( 30 ) يوما دون فوائد ✓ الإجابة الصحيحة

حساب جاري دائن يفتح للمستهلك لمدة لا تقل عن ( 30 ) يوما دون فوائد

حساب جاري مدين يفتح للمستهلك لمدة ( 30 ) يوما مع فوائد

حساب جاري دائن يفتح للمستهلك لمدة ( 30 ) يوما دون فوائد

رفض منح الائتمان، لمجرد ورود شكوك بعدم قدرته الزبون على الدفع ✓ الإجابة الصحيحة

عقد مقارنة بين العائد من الزبون وكُلفة الائتمان الممنوح له.

إجراء مقابلات شخصية مع الزبون؛ للتعرف إلى أفكاره وشخصيته وقراراته.

استشارة المصارف، بخصوص مدى وفاء الزبون، بالتزاماته وسمعته وملاءته المالية.

1644.67 دينارا

166600 دينارا

1266.67 دينارا

1666.67 دينارا ✓ الإجابة الصحيحة

تغذية راجعة:
متوسط مبيعات المشروع الشهرية، للزبون = مجموع المبيعات / الفترة الزمنية
= 20000 / 12
= 1666.67 دينارا

1136.67 دينارا

1166.67 دينارا ✓ الإجابة الصحيحة

1146.67 دينارا

1196.67 دينارا

تغذية راجعة:
ما متوسط تحصيلات المشروع الشهرية = مجموع التحصيلات / الفترة الزمينة
= 140000 / 12
= 1166.67 دينارا

8500 دينارا

4500 دينارا

2500 دينارا ✓ الإجابة الصحيحة

3500 دينارا

تغذية راجعة:
ما الحد الائتماني الممكن إعطاؤه للزبون تحسين المبيعات =
= 1.5×1666.67
= 2500 دينارا

1350 دينارا

1550 دينارا

1650 دينارا

1750 دينارا ✓ الإجابة الصحيحة

تغذية راجعة:
ما الحد الائتماني الممكن إعطاؤه للزبون تحسين
= 1.5 × 1166.67
= 1750 دينارا

منتظمة. ✓ الإجابة الصحيحة

تسويقية.

\غير منتظمة

تشغيلية

تجنب المخاطرة

نقل المخاطر.

قبول المخاطر. ✓ الإجابة الصحيحة

الرقابة على المخاطر.

تحليل المخاطر. ✓ الإجابة الصحيحة

متابعة المخاطر والتحكم بها.

تحديد المخاطر.

تقييم المخاطر.

نقل المخاطر. ✓ الإجابة الصحيحة

التعامل مع المخاطر.

تجنب المخاطر.

تسكين المخاطر

ائتمان المستهلك النهائي.

ائتمان مصرفي.

ائتمان تجاري. ✓ الإجابة الصحيحة

ائتمان عقاري.

زيادة حجم المبيعات.

الاحتفاظ بالزبائن المتعاملين مع المشروع.

قامة العلاقات الشخصية مع الزبائن.

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

المخاطر المنتظمة :لا تقتصر تاثيرها على مشروع معين المخاطر غير المنتظمة : يقتصر تاثرها على مشروع معين ✓ الإجابة الصحيحة

المخاطر المنتظمة :تقتصر تاثيرها على مشروع معين المخاطر غير المنتظمة : لا يقتصر تاثرها على مشروع معين

أ + ب

غير ذلك

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

انتاج المشـروع

حجم المشـروع

أداء المشـروع ✓ الإجابة الصحيحة

كل ما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

لا شيء مما ذكر

غير ذلك

للوقــوف علــى الاداء الفعلــي لــه

معرفة مــدى مطابقتــه للمعاييــر المســتهدفة

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

معرقة قيمة المشروع

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
وجـود نظـام رقابـي فـي المشـروع تبـدأ مـن بداية عمل المشروع

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
كل ما كبر حجم المشروع مـا يقتضـي وجـود نظـام رقابـي أكثر شمولية وفاعلية

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تقييم الاداء عمليـه جزئيـة مـن عمليـة الرقابـة علـى الاداء اداة مـن أدواته

عمليـة التقييم

عمليـة الرقابة،

عمليـة التقييم والرقابة ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

طبيعـة عمل المشروع

الشـكل القانونـي لملكية المشروع

حجم المشروع

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

السـعي لتحسـين أداء وجـودة المَنتجـات المقدمـة لزبائن

التأكد من واقعية القرارات المتخذة من قبل إدارة المشروع

التحذيـر مـن وقـوع الاخطار والعمـل علـى تلافيهـا

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

تغذية راجعة:
أهـداف التقييـم والرقابة على أداء المشـاريع:
1.عدم اسـاءة التصـرف بالمـوارد الاقتصاديـة للمشـروع
2. العمـل علـى تقديـم منتجات تلبي رغبـات الزبائـن بأقـل تكلفـة
3. التحذيـر مـن وقـوع الاخطار والعمـل علـى تلافيهـا
4. التأكد من واقعية القرارات المتخذة من قبل إدارة المشروع
5.السـعي لتحسـين أداء وجـودة المَنتجـات المقدمـة لزبائن

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

لا شيء مما ذكر

غير ذلك

لاكتشاف الاخطاء بالاداة

معرفة مواطن الضعـف فـي عمليات المشروع

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

تحديد المعايير الرقابية اللازمة

قياس مستوى الاداء الفعلي للمشروع الصغير.

مقارنة الاداء الفعلي للمشروع بالمعايير الرقابية الموضوعة.

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

المعاييـر ✓ الإجابة الصحيحة

الائنمان

المخاطرة

الاداء

معاييـر كميـة

معاييـر نوعية

معاييـر كميـة- نوعيـة

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

معاييـر كميـة ✓ الإجابة الصحيحة

معاييـر كميـة - نوعية

معاييـر نوعية

كل ما ذكر

معايير الكمية

معايير الكمية والنوعية

معايير النوعية ✓ الإجابة الصحيحة

كل ما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
المعايير النوعية وهـي معاييـر يصعـب التعبيـر عنهـا بصـورة رقميـة

المعاييـر الكميـة - النوعيـة ✓ الإجابة الصحيحة

المعاييـر الكميـة

المعاييـر النوعيـة

المعايير

انتشارها بين المشاريع

لوضوحهـا وسـهولة قياسـها ✓ الإجابة الصحيحة

أ + ب

غير ذلك

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
أشـهر المعاييـر الكميـة، المعاييـر الماليـة التـي يمكـن اسـتخدامها فـي عمليـة التقييـم والرقابـة علـى أداء المشـروع الصغيـر

عمليـة التقييـم والرقابـة علـى أداء المشـروع الصغيـر

مقارنـة نتائـج عملـه بنتائـج عمـل مشـاريع أخـرى

تعمـل فـي الصناعـة نفسـها؛ لكشـف الانحرافـات والعمـل علـى تصويبهـا

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

المعيـار التاريخـي

المعيـار صناعي

معيــار الاتجــاه العــام، المعيــار المســتهدف

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

المعايير التاريخية

المعايير الصناعية

المعاييـر الماليـة ✓ الإجابة الصحيحة

المعيـار المسـتهدف

المعيار الصناعي

المعيار التاريخي ✓ الإجابة الصحيحة

المعيار المالي

المعيار المستهدف

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

دقة وصحـة المعاييـر المسـتخدمة

مـدى قابلية المعايير وملاءمتهـا لقيـاس النشـاط المسـتهدف فحصـه

أ +ب ✓ الإجابة الصحيحة

غير لك

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تقـوم الادارة بقيـاس درجـة الكفـاءة فـي إنجـاز أعمـال باسـتخدام مقاييـس متنوعـة تتناسـب مـع النشـاط المـراد قياسـه.

كمي ونوعي

احادي ومتعدد ✓ الإجابة الصحيحة

طويل ومحدود

كل ما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
ان كل مقيــاس يتألــف مــن عــدد ووحــدة قيــاس، فالعــدد يبيــن لنـــا الجانـــب الكمـــي فـــي عمليـــة القيـــاس، ووحـــدة القيـاس تعطـي هـذا العـدد معنى خاص به

مقارنة الاداء المستهدف بالمعيار

مقارنة الاداء الصناعي بالمعيار

مقارنة الاداء التاريخي بالمعيار

مقارنة الاداء الفعلي بالمعيار ✓ الإجابة الصحيحة

التخطيط

التقييم

الانحراف ✓ الإجابة الصحيحة

كل ما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شء مما ذكر

تغذية راجعة:
يتطلب من إدارة المشروع القيام بإجراءات تتوافق مع حجم هذا الانحراف

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
الانحرافات الايجابية في العمل، ليست بالضرورة لمصلحة المشروع، بينما الانحرافات
السلبية هي ضد مصلحته بالتأكيد.

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

دقــة المعرفــة الاسباب المحتملــة لهــذه الانحرافــات ✓ الإجابة الصحيحة

دقــة المعرفــة الاهداف المحتملــة لهــذه الانحرافــات

دقــة المعرفــة المخاطر المحتملــة لهــذه الانحرافــات

كل ما ذكر

معيار عال ✓ الإجابة الصحيحة

معيار متوسط

معيار منخفض

غير ذلك

مسـتوى المعيـار متساوي

مسـتوى المعيـار عال

مسـتوى المعيـار متوسط

مسـتوى المعيـار منخفضـا ✓ الإجابة الصحيحة

التاريخي.

الصناعي. ✓ الإجابة الصحيحة

الاتجاه العام.

المستهدف.

في بداية حياة المشروع، وتنتهي مع توسعه.

في بداية حياته، وتزداد مع توسعه. ✓ الإجابة الصحيحة

عند التوسع في عمل المشروع.

في نهاية عمل المشروع.

نوعي.

كمي

نوعي - كمي ✓ الإجابة الصحيحة

وصفي

معرفة المنافع الحقيقية له. ✓ الإجابة الصحيحة

تصحيح الانحرافات فيه.

بيان قدرته على تحقيق أهدافه

معرفة حجم تكلفته على المشروع.

الاداء

التقييم والرقابة

الانحراف. ✓ الإجابة الصحيحة

المعيار

المكان

السلع

المتر ✓ الإجابة الصحيحة

كل ما ذكر

التغير السريع في بيئة الاعمال

تركيز أغلب هذه المنشآت على جانب من جوانب الاداء

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

الموازنة بين أبعاد الاداء المختلفة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

لا شيء مما ذكر

غير ذلك

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

لا شيء مما ذكر

غير ذلك

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
ان قيمة وأهمية هذه الجهود، تكمن في مقدار ترجمتها إلى أداء

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
ان المشـروع الصغيـر باعتبـاره نظاما كليا يتكـون مـن العديـد مـن الانظمة الفرعية

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غر ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
النظـرة الجزيئـة التـي تركـز علـى قيـاس الاداء المالـي للمشـروع لا يعبر عن الاداء الفعلي للمشروع

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
ان اداة قياس الاداء التوازن من الادوات المستخدمة في التخطيط والتقييــم الاســتراتيجي لاعمال المشروعات

اداة التخطيط

اداو الرقابة

اداة التوازن ✓ الإجابة الصحيحة

اداة التقييم

المالـي، التعلم والنمو ، الزبائن ، العمليــات الداخليــة. ✓ الإجابة الصحيحة

المكان، طبيعة المشروع ، كمية الانتاج الاهداف

التخطيط التنظيم التوجيه الرقابة

النشاط وطبيعة العمل ومكان العمل وكمية الانناج

لاحتواءها على تقييم عمل المشروع وتوجيه لتحقيق اهدافه

لاحتواءها على الاساليب لتحقيق الاهداف

لاحتواءها على التخطط والتنظيم

لاحتوائهـا علـى عـدة أبعـاد ماليـة وغيـر ماليـة، متكاملـة معا ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

لا شيء مما ذكر

غير ذلك

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

لا شيء مما ذكر

غير ذلك

زيادة الحصة السوقية

وزيادة رضا الزبائن

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

تشمل الربحية

تحسين خدمات ما بعد البيع

تحسين جودة عمليات التصنيع

يقلل الهدر في الموارد

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

تغذية راجعة:
البعد العمليات، قد تشتمل على :
1. ويسهم تخفيض التكاليف
2. يحقق السرعة في الاستجابة لطلبات الزبائن
3. يقلل الهدر في الموارد،
4. تحسين جودة عمليات التصنيع
5. تحسين خدمات ما بعد البيع

تمكين العاملين

تطوير مهاراتهم وقدراتهم

تحفيزهم على العمل

كل ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
يتطلب لتصميم بطاقة الاداء التوازن لاي مشروع المعرفة بطبيعة عمله وتفصيلات الانشطة التي يقوم بتاديتها

المعرفة بطبيعة عمله وتفصيلات الانشطة التي يقوم بتاديتها

الرؤيا التي يسعى إلى تحقيقها

رسالة المشروع وأهدافه الاستراتيجية

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
البعد المالي في بطاقة الاداء التوازن ، يحتـوي علـى انحرافـات إيجابيـة، ولكـن ليـس بنسـبة كبيـرة

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

الجودة للمَنتج

المرونة في تصميم المَنتج.

مراعاة أخلاقيات العمل.

كُلفة المَنتج. ✓ الإجابة الصحيحة

أداة للتخطيط الاستراتيجي للمشروع.

أداة لتقييم استراتيجية المشروع.

أداة لتنفيذ استراتيجية المشروع. ✓ الإجابة الصحيحة

أداة للرقابة على استراتيجية المشروع.

الزبائن ✓ الإجابة الصحيحة

التعلم والنمو

المالي

العمليات

التعلم والنمو ✓ الإجابة الصحيحة

المالي

الزبائن

العمليات

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

لا شيء مما ذكر

غير ذلك

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
ان هــذه القوائــم المالية لها اهمية خاصــة باعتبارهــا قاعــدة بيانات تسهم فــي اتخــاذ قــرارات إداريــة وماليــة رشــيدة

الزبائن

التعلم والنمو

العمليات

المالي ✓ الإجابة الصحيحة

المالي

التعلم والنمو ✓ الإجابة الصحيحة

الزبائن

العمليات

المالي

العمليات ✓ الإجابة الصحيحة

التعلم والنمو

الزبائن

المالي ✓ الإجابة الصحيحة

العمليات

النمو والتعلم

الزبائن

المالي

العمليات

الزبائن ✓ الإجابة الصحيحة

التعلم والنمو

المالي

العمليات

الزبائن ✓ الإجابة الصحيحة

التعلم والنمو

التعلم والنمو ✓ الإجابة الصحيحة

العمليات

المالي

الزبائن

المالي

الزبائن

التعلم والنمو

العمليات ✓ الإجابة الصحيحة

السيولة ✓ الإجابة الصحيحة

الاهداف

التخطيط

الانتاج

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

لا شيء مما ذكر

غير ذلك

الربحية

التوجيه

السيولة ✓ الإجابة الصحيحة

كل ما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
إعــداد القوائــم الماليــة للمشــروع،بمختلـف أنواعهـا علـى أهميتهـا، لا تكفـي لقـراءة صحيحة عـن أدائـه المالي

اداء التوزان

تحديد المخاطرة

قوائم مالية

التحليـل المالـي ✓ الإجابة الصحيحة

ادارة المشـروع : الوقـوف علـى مـدى كفـاءة المشـروع فـي تحقيـق أهدافـه

الملاك : قـدرة المشـروع علـى تعظيـم ثروتهـم.

الدائنون: الاطمئنان على قدرة المشروع على سداد أموالهم.

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

تغذية راجعة:
بالاضافة الى:
الجهات الحكومية: مدى إلتزام المشروع بالقوانين والتشريعات.

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تعد عمليـة التحليـل المالـي مـن العمليـات العلميـة المَنظمة التـي تمـر بمجموعـة مـن المراحـل المتسلسـلة والمترابطـة

تبدأتحديد الاسباب وتنتهي بالوصول لنتائج

تبدأ بتحديد الهدف وتنتهي بوضع توصيات ✓ الإجابة الصحيحة

تبدأ تحديـد الهـدف وتنتهي جمع بيانات

غير ذلك

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
ان عمليـة التحليـل المالـي لاداء المشروع هـي عمليـة نظاميـة تمـر وفـق نسـق مرتّـب؛ بحيـث لا يجـوز البـدء بخطـوة قبـل أخـرى أو تأجيلهـا

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

لا شيء مما ذكر

غير ذلك

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تبـدأ عمليـة التحليـل المالـي، بتحديـد الهـدف مـن التحليـل

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تتعدد الادوات المســتخدمة فــي التحليــل المالــي لاداء المشروعات الاعمال

التحليل الافقي

التحليل الراسي

التحليـل باسـتخدام النسـب الماليـة

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

التحليل الرأسي

التحليـل باسـتخدام النسـب الماليـة

التحليل المالي

التحليل الافقي ✓ الإجابة الصحيحة

المالي

الراسي

الافقي ✓ الإجابة الصحيحة

النسبي

900 دينار ✓ الإجابة الصحيحة

550 جيينار

850 دينار

950 دبينار

تغذية راجعة:
التغير المطلق = مبيعات 2 - مبيعات 1
= 6500 -5600
900 دبينار

12.071 %

14.071 %

16.071 % ✓ الإجابة الصحيحة

15.071 %

تغذية راجعة:
التغيير النسبي = ( مبيعات 2 - مبيعات 1 ) / مبيعات 1
= ( 6500 - 5600 ) / 5600
= 900 / 5600
= 16.071 %

التحليل المالي

التحليل الرأسي ✓ الإجابة الصحيحة

التحليل الافقي

التحليل المسبي

14.3 % ✓ الإجابة الصحيحة

15.3 %

16.3 %

17.3 %

تغذية راجعة:
نسبة مصاريف الدعاية والاعلان، إلى صافي مبيعات المكتب= مصاريف الدعاية / صافي المبيعات
= 18600 / 130000
= 14.3 %

15.9 %

16.9 % ✓ الإجابة الصحيحة

13.9 %

11.9 %

تغذية راجعة:
نسبة إجمالي المصاريف التشغيلية للمكتب، إلى صافي المبيعات = المصاريف التشغيلية / صافي المبيعات
= 22000 / 130000
= 16.9 %

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير لك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تعد النسـب الماليـة مـن أشـهر أدوات التحليـل المالـي

التحليل المالي

التحليل الافقي

التحليل ل باستخدام النسب المالية ( المعدلات) ✓ الإجابة الصحيحة

التحليل الراسي

نسب قياس قدرة المشروع الصغير على سداد التزاماته

نسب قياس قدرة المشروع الصغير على توليد الربحية

نسب قياس نشاط المشروع

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نسب قياس نشاط المشروع

نسب قياس قدرة المشروع الصغير على توليد الربحية

نسب قياس قدرة المشروع الصغير على سداد التزاماته ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

نسـبة التـداول

نسـبة السـيولة السـريعة

صافـي رأس المـال العامـل

جميع ما ذكر ✓ الإجابة الصحيحة

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
نسـبة الالتزامـات إلـى حقـوق الملكية تعد مـن النسـب التـي تقيـس قـدرة المشـروع علـى سـداد التزاماتـه الماليـة طويلـة الاجل

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

تغذية راجعة:
تسمى عــدم قــدرة المشــروع علــى ســداد التزاماتــه قصيــرة الاجل العسر المالي

نعم ✓ الإجابة الصحيحة

لا

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نعم

لا ✓ الإجابة الصحيحة

غير ذلك

لا شيء مما ذكر

نسب قياس قدرة المشروع الصغير على سداد التزاماته

نسب قياس قدرة المشروع الصغير على توليد الربحية ✓ الإجابة الصحيحة

نسب قياس نشاط المشروع

التحليل باستخدام النسب المالية

1.6 % ✓ الإجابة الصحيحة

2.6 %

3.6 %

20.6 %

تغذية راجعة:
احسب هامش صافي ربح المشروع= صافي الربح بعد الضرائب / صافي المبيعات
= 35000 / 22000
= 1.6 %

126.66 %

136.66 %

166.66 % ✓ الإجابة الصحيحة

176.66 %

تغذية راجعة:
معدل العائد على حقوق الملكية للمشروع = ( صافي الربح / حقوق الملكية ) * 100%
= ( 25000 / 15000 ) * 100 %
= 166.66 %

نسب قياس نشاط المشروع ✓ الإجابة الصحيحة

سب قياس قدرة المشروع الصغير على توليد الربحية

نسب قياس قدرة المشروع الصغير على سداد التزاماته

التحليل باستخدام النسب المالية

معـدل دوران الذمـم المدينـة

معـدل دوران المخـزون فـي المشـروع.

معدل الارباح

أ + ب ✓ الإجابة الصحيحة

2100 دينار

142 دينار

1200 دينار ✓ الإجابة الصحيحة

1420 دينار

2170 ديناراً.

7210 دينار .

542.5 دينار. ✓ الإجابة الصحيحة

1085 ديناراً

التحليل الرأسي

التحليل الافقي ✓ الإجابة الصحيحة

التحليل النسب

التحليل العادل

نسبة السيولة السريعة

معدل دوران الذمم المدينة. ✓ الإجابة الصحيحة

معدل العائد على حقوق الملكية

نسبة التداول

المالي

الافقي ✓ الإجابة الصحيحة

الراسي

النسب

التغير النسبي. ✓ الإجابة الصحيحة

الرقم القياسي لل أسعار

الرقم القياسي للمبيعات.

التغير المطلق.

هامش صافي الربح. ✓ الإجابة الصحيحة

معدل العائد على حقوق الملكية

إجمالي الالتزامات إلى الاصول

معدل دوران المخزون السلعي.

هامش صافي الربح.

إجمالي الالتزامات إلى الاصول

نسبة السيولة السريعة.

معدل العائد على حقوق الملكية ✓ الإجابة الصحيحة

عدد طلبيات البيع.

درجة رضا الزبائن. ✓ الإجابة الصحيحة

عدد الوجبات في الشهر.

نسبة الربحية.

شكاوى المتعاملين

ولاء العاملين ورضاهم.

التسليم في الوقت المحدد. ✓ الإجابة الصحيحة

نسبة الربح من المبيعات.

العمليات الداخلية.

المالي

الزبائن

التعلم والنمو ✓ الإجابة الصحيحة